这样的项目怎么办?? [发表于 2004/9/11] 状态 开放帖 精华贴 浏览量 15276 |
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如果一个"项目",项目经理一个人再加上三个业务人员,这个能叫项目组吗?? 这个项目经理是不是太难了点,如何可以控制好这个"项目"的运作呢??
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楼主
tongtkk
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职务 无
军衔 二等兵
来自 广东
发帖 254篇
注册 2004/5/12
PM币 440
经验
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1楼
chinastar
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职务 无
军衔 主帅
来自 河北
发帖 5856篇
注册 2003/2/26
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/9/15]
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根据项目确定需求计划并进行人员合理配置。
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2楼
ierpku
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职务 无
军衔 二等兵
来自 不告诉你 :)
发帖 210篇
注册 2004/4/27
PM币 770
经验
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/9/20]
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一个人的项目都有啊!
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3楼
pmtalent
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职务 无
军衔 一等兵
来自 上海
发帖 270篇
注册 2004/4/22
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/9/23]
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称呼事件负责人合适些,系统集成项目大部分就如此.按正常管理方法操作...
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4楼
wayen_xu
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职务 无
军衔 三等兵
来自 广东
发帖 99篇
注册 2003/10/17
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/9/25]
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test
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5楼
flf
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职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
发帖 1篇
注册 2004/9/25
PM币 1
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/9/28]
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前几年一个人做个百万的银行项目都有,哈哈哈
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- 终于有了我自己的Blog,来看看我的知识娱乐共享空间 http://www.mypm.net/blog/user1/JackSLi/
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6楼
JackSLi
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职务 无
军衔 上士
来自 深圳
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注册 2003/4/3
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/10/26]
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我们现在多是两三人的项目组
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7楼
renqiang2000
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职务 无
军衔 中尉
来自 广东
发帖 20篇
注册 2004/10/26
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Re:这样的项目怎么办??
[回复于 2004/10/27]
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项目组成员的多少,应当与任务多少,项目的计划与进度反馈进行调整。最好有一个稳定的队伍和确定性的责任划分。
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-------------------------------------------------------------------------------------------------------- super
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8楼
supersuny
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职务 无
军衔 无军衔
来自 广东
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